直面2015：关于互联网入口的十项预测

互联网行业送走了其轰轰烈烈的2014年，迎来了崭新的2015。诸多公司、机构的分析与决策在开年之际需要更为宏观和远见的洞察。依照互联网近年来的发展规律和衍变过程，2015年的互联网入口必然是风起云涌。让我们在2015年的起始登高望远、寻思揣摩，未来的互联网入口将会发生怎样的倾覆变化。一．大数据升级，入口飘在云端大数据已成为企业、社会和国家层面重要的战略资源，各国都将会有一系列关于数据隐私的标准和条例出台。大数据的数据挖掘、机器学习和人工智能会改变小数据里的很多算法和基础理论。云计算为大数据提供弹性可扩展的基础设施支撑环境以及数据服务的高效模式，大数据则为云计算提供了新的商业价值，因此，从2015年开始，大数据技术与云计算技术必然进入更完美的结合期。人与信息的界线进一步缩短的云时代，承载信息最好的形式就是入口。与硬件、软件、网站不同，用户的过去信息太多留在虚拟的网络空间，而用户对过去是有依赖的，而云则提供你储存过去，放眼未来的可能。云不仅跳脱了硬件，也跳脱了软件，甚至一定程度会跳脱网站本身。未来，一切信息的获取、分享、传送都可以在云中完成，作为入口，云彻底做到了虚拟化。二．入口持续扩大，移动端必再发力可穿戴设备已经彻底走进了人们的生活，创新不停、移动不止。pc时期，windows的垄断使电脑成为厂商入口的可能很小，但移动时代手机则可成为最基础的入口，所以一段时间内很多网络巨头热衷于造手机；同样，rom也成为入口，掌握了rom就可以随心所欲的植入app，于是又有一堆厂商去开发或改造rom；还是同样的道理使appstore也成为入口，自己搭建app商店很麻烦，于是走捷径搞app分发，百度收购的91无线既此；甚至无线路由器在搭载操作系统后也可能成为新的入口，现在的很多路由器稍加改造就能成为一个类似于手机的智能的、开放性的系统，360的便携式路由器便是由此而来。2014年末兴起一股“奔跑”热潮，连同互联网在内的许多行业都开始在运动战中寻找机会，2015年的移动端一定为互联网入口带来强大的生命张力。三．遵从国家政策，规避敏感内容互联网已经成为社会舆论的放大器、联通世界的任意门，信息兼容并包也造成了网络信息成分的复杂多样、难以把控。互联网会成为2015年全国“扫黄打非”的主战场，各类非法出版物及有害信息将被进一步扫荡。有关部门还将以问题为导向，通过加强关键环节管理，构筑有效防控体系；全面推进依法治理，提升工作法治化水平；夯实基层基础工作，增强综合治理能力。2014年末，快播ceo王欣入狱，在互联网行业引起不小震动，这也证明了国家净网的决心与力度。2015年，互联网入口必将更加干净、透明，为我国网络社会精神文明建设添加助力。四．工具引导用户，特色决定流量互联网入口的竞争在未来的几十年里不会休止，不同的只是抢夺的方式和领域。不只是马化腾、周鸿祎把工具也做成了入口，除了腾讯、360，搜狗拼音、迅雷下载等很多工具都能潜移默化地引导用户。它们通过工具掌握人群，再诱导人群进入各自更有商业价值的入口，比如浏览器、搜索引擎、视频网站等。事实上，这也意味着中国互联网从业者在理解入口、创造价值上领先世界。在移动互联时代，尽管无线了，但入口的商业逻辑没变，所以巨头们对入口的争夺也必然会接续下来，且由于环境的变化，入口大战将是刺刀白刃、更加激烈。五．法律法规日渐完善，管束不良竞争“这是最好的时代,也是最坏的时代。”这是消费者从互联网高速发展获得巨大实惠的同时,权利也极易被侵犯的切身感受。从前几年某网址导航绑架用户到2014年末的某电商网站假货诉讼案和关于流氓软件的大佬骂战，互联网难看而荒诞的闹剧从未间断，这些不良竞争的受害者始终是用户。2015年，我国关于互联网行业的法律法规必将日趋完善：增设、修订《反不正当竞争法》和《反垄断法》的一般条款；发挥司法解释的功能；明确网络不正当竞争行为的责任追究。另外，需紧跟各国立法发展的趋势，建立完善包括《反不正当竞争法》、《反限制竞争法》、《反垄断法》在内的竞争法体系。在制定法律的过程中考虑到网络特殊性，并使之在相关条款中有所体现，例如增加关于第三者责任的规定，通过立法明确网络服务商在不正当竞争行为中承担的责任原则与标准。六．搜索引擎风云变革，差异化改变命运传统的搜索结果广告提示功能将被取消；知识图谱功能将得到前所未有的推广与使用，满足用户信息搜索的同时更好地理解用户所需内容，为用户总结其它与搜索话题相关的内容——这样不仅增加了用户搜索的深度，同时也能拓宽每次搜索的广度；2014年末谷歌熊猫算法和企鹅算法的更新升级表示优化搜索引擎算法将进一步保证链接质量、内容的相关性及权威性，从而保证用户搜索结果的质量；搜索界面有望在未来为用户“私人定制”一套引擎界面，以供用户在查询信息之前就能参考。搜索引擎领域的变革在未来将是大势所趋，而这不仅将为用户带来更便捷的网络使用，同时也能推动谷歌这类搜索巨头相关业务的发展，从而实现互惠互利、二者双赢。但有一点需要明确，只有用户尽早适应新的搜索形式，才能在未来更好地利用网络服务自己的生活。七．细分网址导航依托平台，优势尽显细分网址导航趁着传统网址导航的瓶颈期飞速蹿红，以垂直化、个性化赢得了固定用户群。用平台模式做上网导航可谓是互联网服务领域的一大创新，引起了业界和广大网民的关注。普吉114网址导航平台令各行各业的垂直细分网址导航站站长精诚团结，利用平台优势形成联合模式，形成强大而有力的集团军。全民共同打造导航站的创举看似疯狂实则颠覆，让网民由过去的被动接受转为主动参与互联网服务体系的构建，全民网址导航的崭新时代即将到来。可视化编辑和免费的空间域名无不体现出普吉114网址导航建站平台所蕴藏的互联网思维，无数细分网址导航将以此为根基，发展、腾飞，开辟2015的新天地。八．入口格局层次多元，八仙过海各显神通1.苹果的入口逻辑是硬件-软件-服务-云的一条龙控制，在应用开发上开放给第三方。2.微软起初以软件为主，先后进军服务和硬件，形成了硬件-软件-服务-云一条龙格局。3.谷歌以服务型入口起家，随后拓展到邮箱、社交等各个领域，在pc端与微软共同控制了入口，也构建了硬件-软件-服务-云的入口逻辑。4.facebook其生态太过单薄，但特殊的地方在于它提供的是社交服务，用户的关系又构成了一种社交粘性。而目前除了移动端和pc端，facebook的拓展十分有限。5.百度在pc端以搜索服务占据入口，移动端百度通过收购91控制移动分发。这让百度基本呈现一种服务-云的入口态势。6.不管在pc端还是移动端，腾讯都是服务主导型的入口。同facebook一样，虽然入口的层次并不丰富，但强大的社交关系保证其作为入口的稳定性。7.小米在完全以移动端起家，通过对android生态的改造，在android内部启用了苹果模式，其入口也是多层次：硬件-软件-服务-云。8.360也是服务型的入口，属于浏览器-网址导航-搜索的模式，尚且稳定。九．勿以表象分高下，群雄逐鹿胜负难料以阿里和亚马逊两大巨头为典型，主打电子商务的企业在互联网入口领域好像并未把手伸的过长，然而它们始终拥有别人没有的特殊性和优势条件。貌似亚马逊和阿里在入口争夺上处于下风，但电商行业其实对线下要求更高，其能很快适应各种生态、平台、系统、硬件等，所以期望通过入口颠覆电商相对困难，要想颠覆只能通过在购物场景上的颠覆，而这颠覆更多是基于线下习惯、支付习惯、消费场景等非互联网化的东西。2014年阿里的上市的钟声响彻全球，对互联网行业的同仁更似当头棒喝。马云一直说阿里注重的是战略化，腾讯强大的微信产品好比舰载机，而阿里则是航空母舰。目前，阿里市值2314亿美元赶超百度与腾讯市值之和，2015往后的日子阿里这样的巨头会否以及如何在互联网入口进一步掘金辟地就要看马云心中的大战略了。十．万物互联，最大的入口即是没有入口从长期看，由互联网入口到达人类生活的各个领域实属必然；从短期看，几家占有互联网入口较大份额的行业巨头都在积极占据入口范畴内外的新势力据点，扩展生态势力圈。目前的蛋糕都分得差不多了，可是就行业利益和网民需求而言还远远不够。我们无法想象万物互联的市场规模会有多大——仅就其一隅的互联网入口来说，2015年的发展态势仍然极具变化。当我们真正要找到更长远的未来机会时，最有幻想空间的地方常常就是希望所在。作为连接人与信息的通道，入口的存在形式会越来越虚拟化，最终在人机统一的时代，入口消失，因为人与信息距离彻底为零。