企业如何尽早做好知识产权布局

“保护创新和知识产权，是中国企业自身发展的需要。”“中国企业走向国际市场，知识产权是必须跨越的一个门槛。”……在中国企业乃至全球企业中，华为无疑是创新“大户”、知识产权“大户”，那么，华为是如何开展创新的?是如何理解知识产权对企业的价值?有哪些创新经验值得重庆企业借鉴?

实际上，从不知道商标有什么用，到如此重视商标知识产权，华为也经历了一段“痛苦”的过程。早在1995年，华为就成立了知识产权部门，但直到2000年中国加入wto之后，才真正意识到知识产权的重要作用。那时，华为还没有太多技术积累，产品中应用了很多别人的专利，拥有这些专利的企业找上门来要收取专利许可费。“这些企业要求以1%-5%的产品销售收入作为专利许可费，几十家企业来找华为要钱，产品就没有了利润。”宋柳平说，对于当时的华为来说，这不仅是要钱，还是要命的事。

针对许多重庆企业实力不够的情况，宋柳平认为，小企业拥有一两件专利，只要覆盖了大企业的很多产品，那么大企业可能要拿出自己的100多件专利来进行交叉许可，对于这家小企业来说，这一两件专利就产生了巨大的价值。加快在知识产权领域引入惩罚性赔偿“知识产权需要长期积累，不可能一下子产生立竿见影的效果，但它的价值是巨大的。有远见的企业应加大对知识产权的重视力度，尽早做好知识产权布局，尤其是在企业所处的行业细分领域。”宋柳平说。不过，有些人认为，如今很多企业对知识产权仍然不够重视。“这归根结底是企业没有真正看到知识产权的价值。”他表示，让知识产权变成价值，才能真正解决企业的内生动力问题。创新成果得到应有的保护，知识产权的价值得到应有的体现，才会有人愿意源源不断地创造和发明。