NOME商标起争端，指责miniso抢注？miniso纷争背后是发展焦虑

街边的喇叭循环放着"样样十元，任挑任选"的"十元店"逐渐消失了，但以低价让消费者为生活美学付费的另一个"十元店"江湖却硝烟四起。凭借"十元店+冷淡风"的混搭，贩卖生活方式的家居集合门店成为零售业态中的一匹黑马，其中的代表就是名创优品。以"低价高质"杀出一条路的名创优品门店内超过七成的产品价格在十元左右，类似的以低价获得"北欧极简单风""日系冷淡风"体验的生活家居平台也如雨后春笋般出现。

诺米家居则言辞激烈地发布声明称，nome与名创优品毫无关系，并称是"名创优品抢注商标以阻碍nome发展"。

从这一场火药味浓烈的对垒中可以看出，当靠低价和店面数的扩张不足以支撑发展时，贩卖美好生活方式的零售集合平台背后的焦虑已显现。

一、名创优品被指抢注nome商标

名创优品公司创始人及高管对我们采取了组团式散布谣言。"陈浩表示，名创优品对nome家居的合作伙伴及投资机构扬言"要收购nome，其实是要跟我们抢客户和供应链上的合作伙伴"，据陈浩透露，名创优品和nome的供应商重合度在10%。

单从选址布局来看，nome采取从一线城市黄金商圈布局策略，以及滚雪球般增长的门店数量与名创优品此前的路径相似。"行业内激烈的竞争是不可避免的。名创优品的套路其实是很简单的，在选点上高举高打，在黄金商圈广布点；拥有海外设计师团队，先不论山寨的问题，门店的产品外观还是受到年轻人欢迎的，还有就是运用了广州地区富余的产能。名创优品还有一个优势就是叶国富在经营'哎呀呀'时期积累的加盟商和供应链资源。"广东省商业地产投资协会常务副会长、"低价"市场上，只要设计得不错还是有消费者买单的，有足够的资本去布点，名创优品的模式其实是很容易就可以模仿的。随着后入者越来越多，生活家居集合店的竞争会更加激烈，此次nome和名创优品的恩怨是集中爆发的表现。

nome与名创优品之间的对峙局面在广州的商场中已经有所体现。据记者观察，正佳、时尚天河同时存在名创优品和nome，乐峰广场也新引进了nome，而商场内原来已经有名创优品。"就像餐饮一样，虽然说类似，但始终有不同的客群，商场都会引入的。

二、名创优品ipo之路起波折

名创优品的扩张速度十分迅猛，尽管logo像优衣库、整体风格像无印良品、平价选品逻辑像costco，名创优品靠着高密度、广覆盖的铺店方式让"miniso"的招牌走到了海外。资料显示，名创优品全球店铺数已超过2600家，遍布60多个国家和地区，2017年销售额达120亿元，并且定下了"百国千亿万店的"的3年战略目标。

但据业内人士透露，实际上名创优品现阶段正处于"内忧外患"中，对外要应对nome这类新成长起来的对手，一方面是和加盟商之间的关系变得微妙了，依赖关系转变了，之前是加盟商更依赖企业，现在名创优品更依赖加盟商。

陈浩还认为，名创优品"十元店"的模式虽然令消费者的需求在短期内得到了释放，但一通"买买买"后，消费欲望极速下滑，复购率太低，使得业绩也逐步下滑。

"从数量来看，名创优品还是行业里的老大哥，但其面临的问题是，并没有把市场蛋糕做大，高密度的布点的反作用已经出来了，这也是后来者未来要面对的问题，密集布点导致区块的划分不明显，不同加盟商对客源明争暗夺，

"其次就是对这些以'十元店'起家的品牌所宣传的'低价优质'要打问号。"黄华君表示。如果消费者留意到的话，名创优品里卖吃的很少，零食利润很高，食品是最考验一家企业管控质量的。仅靠低价和店面数的扩张不足以支撑名创优品发展，在延展产品线之后，名创优品开始招揽中高端人群，此前名创优品的消费群体主要是学生，插足跨境奢侈品。同时也是奢侈品电商平台"必奢"的创始人，必奢商城与名创优品为兄弟品牌，。商城为自营模式，提供海外品牌当季最畅销的商品经营类目包括箱包、配饰、美妆、香水和内衣裤等，覆盖包括ck、coach、mk、ks、swarovski、dior、chanel、等在内的海外品牌。此外叶国富还参与创办的家居品牌则拥有多年的odm背景，涉及家居、美妆等品类。

很多企业的ipo失败就是因为加盟商失控，如果要整体上市，那么就要对加盟商'做减法'，就肯定要舍弃掉一部分加盟商，或者将他们收归为企业股东。生意人以利益为重，对于加盟商来说，没钱赚了就选择其他平台。

由于消费者天生的对低价的追求，家居集合店的形式还是很受欢迎的，所以市场空间还是有的。我们要尽量生产高品质的产品，良好的服务和注重商标的维护。